Відповідь: буква С. Організаційне бачення Це важливий компонент у формуванні стратегічних орієнтирів компанії.

Місія, бачення та цінності компанії Вони є частиною набору, який деякі теоретики управління називають організаційними вказівками. Це правила та положення, яких необхідно дотримуватися, щоб організація могла мати чітку стратегічну позицію, на додаток до формування гарної організаційної культури.

Стратегічні орієнтири формуються баченням, місією та цінностями організації. Це більш відомі імена, але вони часто служать просто для прикраси картини в кімнаті або як контент для веб-сайту компанії.

Це вказівки, яких має дотримуватися керівництво, наприклад: підзвітності, справедливості, прозорості та корпоративної відповідальності. На практиці компанії вже повинні дотримуватися цих чотирьох фундаментальних принципів у своїй діяльності.

На додаток до цілі та ресурси, організації мають ще дві важливі складові: процеси трансформації та розподіл праці. За допомогою процесів організація перетворює ресурси для отримання результатів.

Крок 1: Будівництво приміщень або фундаменту; • Етап 2: Великий вибір; • Етап 3: Підготовка стратегічного плану; та • Етап 4: Впровадження та моніторинг плану. Рисунок 2 представляє процес стратегічного планування.