Хоча може здатися, що Lean Six Sigma та Agile мають тенденцію рухати організацію в різних напрямках, причому Agile віддає перевагу гнучкості, адаптивності та швидкій ітерації, а Lean Six Sigma натомість віддає перевагу більш методичному підходу, із зазвичай довшим часом виконання проекту та фокусом на процесі стандартизація, …

Різниця в тому, що у Lean мисленні команди збільшують швидкість, керуючи потоком (зазвичай шляхом обмеження незавершеної роботи), тоді як у Agile команди наголошують на невеликих розмірах партій для швидкої доставки (часто спринтами)..

Розуміння різниці між Lean і Six Sigma Основна відмінність між Lean і Six Sigma полягає в тому, що Lean зосереджується на ефективності через зменшення відходів. Тоді як Six Sigma зосереджується на якості через зменшення помилок.

«Що нам слід зробити в першу чергу: Lean чи Six Sigma?» Розумний підхід полягає в тому, щоб спочатку використовуйте інструменти Lean, щоб усунути кроки, які не створюють доданої вартості, а потім використовуйте Six Sigma, щоб зменшити варіації в інших кроках, що додають вартість.

Обидва ефективні для покращення якості та зменшення відходів. Однак у них дуже різні цілі, особливо щодо вимірювання успіху. Six Sigma має на меті зменшити кількість дефектів шляхом удосконалення процесів та інструментів, тоді як Scrum прагне зменшити кількість дефектів шляхом створення продуктів, які потрібні людям.

Гнучка методологія фокусується на кращому управлінні проектами. Методологія Lean Six Sigma фокусується на вдосконаленні процесів. Поєднання цих двох може бути ключем до максимізації ефективності процесу.