6 ефективних показників для вимірювання продуктивності членів команди

1. Ключові показники ефективності (KPI) …
2. Панелі показників ефективності. …
3. Управління за цілями (MBO) …
4. Якісна інформація та відгуки. …
5. Показники відвідуваності та завершення. …
6. Ініціатива відстеження.

Постійні перевірки, безперервне розпізнавання та розмови на основі продуктивності зробити внесок у високоефективну команду. Двонаправлений зворотний зв’язок, зустрічі 1:1, пульсові опитування та оцінювання ще більше підвищують довіру, взаємодію та загальну продуктивність.

Ось наші п’ять найкращих способів вимірювання ефективності команди:

1. Встановіть показники для кожного командного проекту.
2. Часто зустрічайтеся з командою.
3. Поговоріть з іншими керівниками компанії.
4. Зустрітися один на один з членами команди.
5. Запитайте себе, чи є проекти команди цінними для компанії.

6 порад щодо вимірювання продуктивності

1. Відстежуйте прибутковість. …
2. Оцініть, скільки завдань виконано. …
3. Збирайте відгуки. …
4. Контролюйте час, потрібний для виконання завдань. …
5. Порівняйте введення з…
6. Обговоріть робочі процеси зі своєю командою.

Командою можна поміряти на результати своєї роботи або продукти. Ці типи показників можуть включати: кількість завершених справ; використання, прийняття та зрозумілість підсумкового звіту команди; кількість запитів клієнтів на звіт бригади; швидкість підписки на розсилку команди.

1. Рівняння IQ-EQ-FQ: Феріс представив революційне рівняння, IQ, помножений на EQ, помножений на FQ, як наріжний камінь стратегічного успіху. Ця формула включає в себе три життєво важливі елементи ефективності команди – коефіцієнт інтелекту (IQ), коефіцієнт емоційності (EQ) і коефіцієнт концентрації (FQ).