Хошін Канрі є метод стратегічного планування, що походить від японської традиції, розробленої в 60-х і 70-х роках. Він використовується для об’єднання організацій, щоб успішно керувати їхніми ключовими стратегічними ініціативами. 19 серпня 2024 р.
7 кроків Хосін Канрі (або планування Хосін)
- Крок 1: Сформулюйте бачення та оцініть поточний стан. …
- Крок 2: Розробіть проривні цілі. …
- Крок 3: Визначте річні цілі. …
- Крок 4: каскад цілей по всій організації. …
- Крок 5: Виконайте річні цілі. …
- Крок 6: Щомісячні огляди. …
- Крок 7: Річний огляд.
Процес Хосін включає сім ключових етапів:
- Сформулюйте бачення та оцініть поточний стан.
- Розробіть проривні цілі.
- Визначте річні цілі.
- Розташуйте цілі по всій організації.
- Виконуйте річні цілі.
- Щомісячні огляди.
- Річний огляд.
Hoshin є наріжним каменем будь-якої ощадливої трансформації, яка зосереджується головним чином на створення культури відкритого спілкування, де розмови про встановлення цілей і вдосконалення процесів сприяють організаційному узгодженню та підзвітності.
Hoshin Kanri (він же «розгортання політики») є стратегічна основа для створення стійкої високої продуктивності та досягнення результатів за допомогою структурованого мислення «плануй-виконуй-перевіряй-дій» (PDCA).
Це так використовується для об’єднання організацій для успішного управління їхніми ключовими стратегічними ініціативами. Планування Hoshin має на меті усунути неефективність, яка може виникнути через брак комунікації та керівництва між різними відділами всередині компанії.