Етичний процес прийняття рішень: Отримайте неупереджені факти та знайдіть спотворену або відсутню інформацію. Визначте зацікавлених сторін, їхню мотивацію та вплив. Зрозумійте ситуаційні фактори. Визначте цінності та знайдіть конкуруючі цінності.

Ґрунтуючись на розглянутому вище поділі традиційних нормативних етичних теорій на три частини, має сенс запропонувати три широкі рамки для скерування прийняття етичних рішень: Консеквенціалістська структура; Рамка обов'язків; та Структура доброчесності.

Їх рамки для прийняття етичних рішень включають: Визнати етичну проблему, отримати факти, оцінити альтернативні дії, прийняти рішення та перевірити його, діяти та розмірковувати про результат.

Благодійність, нешкідливість, автономія та справедливість складають 4 принципи етики.

Етична основа є набір питань, які менеджери можуть використовувати, щоб вийти за межі своїх початкових моральних уявлень і прояснити відповідні особливості справи. Питання в структурі можуть змусити подумати про проблеми з інших точок зору або переглянути правила, які можуть застосовуватися.

Принципи

• Бути надійним: поважати довіру до лікаря.
• Автономність: повага до права клієнта на самоврядування.
• Благодійність: прагнення сприяти добробуту клієнта.
• Незлочинність: прагнення уникнути шкоди клієнту.